Как провести продуктовую революцию? Кейс и советы по дизайну организационной структуры

30 Просмотры

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Издатель Dec 10, 2023

???? Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube_marybrenly
Презентация из выступления - https://drive.google.com/file/d/1J6-BPHQIE2drlbkM3k9_XOnW2QNUcVnG/view?usp=sharing

В этом видео поговорим о том, как провести продуктовую революцию в компании. Опытом в этом поделится Александра Сень, Scrum Master компании Барс Групп. Она объяснит, как принимается решение о переходе на продуктовый оргдизайн, и даст советы по организации структуры компании.

Этот кейс также поможет понять, как вовлечь всех сотрудников в реализацию идеи, какие событие и артефакты помогут это сделать. Смотрите видео до конца и перенимайте успешный опыт!

???? Ссылки:
Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map/?utm_source=youtube_marybrenly
Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official

???? Навигация по видео:
0:00 Как провести продуктовую революцию?
0:05 Александра Сень
0:23 Что такое продуктовая революция?
0:43 Агенда
1:13 Продуктовая трансформация
1:52 Продуктовый оргдизайн
2:48 Вовлеченность сотрудников
3:40 Неочевидные факты и советы
6:10 Кейс оргструктуры
7:40 Кого важно не забыть?
8:18 Impact mapping
10:14 Продуктовая среда
10:52 События и артефакты
15:51 Тех.поддержка и жалобы
18:27 Итоги
19:30 Результаты релиза
22:25 Отражение на оргструктуре
24:30 Команда разработчиков
28:35 Продуктовая вовлеченность

Это официальный канал ScrumTrek???? Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее ????

???? Подписывайтесь на канал и узнавайте, как:

- построить стратегию компании;
- прокачать hard skills и soft skills;
- провести оптимизацию бизнес-процессов;
- находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д.

Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.????